近日，二車間組織部門員工在行政樓第三會議室開展了質(zhì)量管理體系知識培訓(xùn)。培訓(xùn)特邀講師為質(zhì)保部副部長馬真真。

　　培訓(xùn)期間，馬副部長首先從“質(zhì)量職責”方面開始講解，她指出，質(zhì)量不是一個人的事情，而是每一個人的職責。不管是車間主任、班組長，還是生產(chǎn)一線員工，都要牢固樹立“質(zhì)量為主”的思想，做好不合格品控制，禁止不合格品流出本車間、本班組。接著，馬副部長按照《質(zhì)量手冊》中質(zhì)量管理體系過程、職責、相互關(guān)系圖向大家詳細地講解了公司質(zhì)量管理體系運行的過程。隨后，馬副部長講解了防靜電知識以及“七大浪費”知識，并要求大家在操作時做好防靜電措施，避免因產(chǎn)生的靜電對產(chǎn)品質(zhì)量造成不必要的影響。大家一起觀看了《大國工匠》的視頻。馬副部長強調(diào)，各位員工應(yīng)弘揚工匠精神，立足崗位，持續(xù)創(chuàng)新；提升質(zhì)量意識，全員參與，勠力同心，才能真正提高質(zhì)量管理水平。

　　培訓(xùn)內(nèi)容按照外審相關(guān)要求，結(jié)合車間生產(chǎn)實際情況，緊緊圍繞質(zhì)量職責、《質(zhì)量手冊》、防靜電知識、七大浪費知識、提升質(zhì)量意識這五個方面展開，進一步強化了參訓(xùn)人員的質(zhì)量意識，增強了參訓(xùn)人員質(zhì)量工作責任感，為提升車間質(zhì)量管理水平打下了堅實的基礎(chǔ)。