新北儀培育策略 Cultivation

1、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與公司人力資源發(fā)展目標(biāo)相互匹配，員工與公司一同成長(zhǎng)。新員工實(shí)行崗前培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)習(xí)期培訓(xùn)計(jì)劃，師帶徒培訓(xùn)及培養(yǎng)。在崗人員實(shí)施全員培訓(xùn)，采取方式有面授座談、視頻、知識(shí)或技能競(jìng)賽、專(zhuān)家授課等。公司多方面鼓勵(lì)、支持員工技能提升。
2、 實(shí)施工作多樣性。采取一人多崗，使員工做到一專(zhuān)多能或 全能發(fā)展。
3、開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)、挖掘人才。對(duì)突破常規(guī)機(jī)制能夠脫穎而出的突出人才，委以重任。