近日，根據(jù)體系年度監(jiān)審及運(yùn)行的要求，公司組織各部門主管及體系推動員在行政樓第三會議室舉辦組織環(huán)境因素、風(fēng)險(xiǎn)識別與評價(jià)相關(guān)知識的培訓(xùn)會。培訓(xùn)會由質(zhì)保部部長王會麗主持，質(zhì)保部副部長馬真真主講，生產(chǎn)副總應(yīng)光娟、質(zhì)量副總何愛新、總工程師李冬偉、總會計(jì)師李海龍等領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn)會。

　　培訓(xùn)會期間，馬副部長首先講解了組織環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)識別的重要意義，接著從如何識別相關(guān)方需求、評價(jià)組織環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)識別；如何根據(jù)已識別的組織環(huán)境、相關(guān)方需求來識別部門風(fēng)險(xiǎn)；如何評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級；采取哪些措施控制、減少、消除風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)工作效益最大化等幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)地講解。隨后對工作流程、需填報(bào)內(nèi)容及過程績效考核進(jìn)行了深入淺出地闡釋。

　　培訓(xùn)會最后，何副總強(qiáng)調(diào)了此項(xiàng)工作的必要性與重要性，并要求各部門結(jié)合工作實(shí)際情況，認(rèn)真填報(bào)《內(nèi)外部環(huán)境因素識別評價(jià)及應(yīng)對措施表》、《相關(guān)方要求識別評價(jià)表》及《過程風(fēng)險(xiǎn)的識別評級及控制措施表》。

　　此次培訓(xùn)會，加深了參訓(xùn)人員對《組織環(huán)境因素評價(jià)管理控制程序》、《過程風(fēng)險(xiǎn)識別評價(jià)控制程序》等程序文件的理解，指明了質(zhì)量管理體系運(yùn)行的方向，明確了質(zhì)量管理體系運(yùn)行的工作內(nèi)容及要求，為提高質(zhì)量管理體系有效性、獲得改進(jìn)結(jié)果以及防止不利影響奠定了良好基礎(chǔ)。