為進一步強化公司人力資源管理體系建設的貫徹落實，持續(xù)提升各級管理者的人力資源管理能力與水平，結合《高質(zhì)量實施“人才強企”戰(zhàn)略—公司三年人才發(fā)展規(guī)劃總體要求。人力資源部開展了《人力資源管理手冊》（以下簡稱《手冊》）宣貫培訓會，人力資源部部長、副部長擔任講師，公司中層干部，班組長、科室主任、行政、技術人員等近200人參加了培訓。

培訓伊始，公司總經(jīng)理進行開班講話，強調(diào)：人力資源是企業(yè)的重要資源，團隊只有保持活力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，團隊業(yè)績才能增長。自今年3月起，公司組織專門力量開展了深入的問題分析、廣泛的現(xiàn)狀調(diào)研、科學的研究歸納和縝密的材料編輯，完成了《手冊》的擬定。該《手冊》是公司開展人才梯隊建設的綱領性文件，對公司的人才管理具有極強的指導性，是解決公司人才問題的一劑良方，科學的規(guī)劃、嚴謹?shù)闹贫榷嘉ㄓ新鋵嵅拍馨l(fā)揮應有的作用。并要求：一、全體員工要認真學習《手冊》各項內(nèi)容，行使好賦予的權力，履行好規(guī)定的責任；二、各級干部要理解《手冊》的深刻內(nèi)涵，貫徹好、執(zhí)行好、落實好各項要求，做好宣貫培訓；三、人力資源部作為推動部門，要扎實推進《手冊》的落實工作，強化監(jiān)督考核，關注實施情況，并適時做出調(diào)整。

本次宣貫培訓采取集體學習、條文解讀和答疑解惑相結合的方式進行，對《手冊》中的組織與崗位、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理與激勵、薪酬與福利管理、員工關系管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、干部管理、人事管理等制度條款內(nèi)容進行了系統(tǒng)性宣貫培訓。

通過培訓，使員工對公司人力資源體系建設的內(nèi)容、意義有了更加清晰的認識，對自身的權益保障、晉升渠道有了更明確的方向。后續(xù)，公司將不斷開展人力資源體系建設培訓，使全體員工以更加飽滿的熱情投入到工作中去，為實現(xiàn)“新北儀夢”而努力奮斗，未來的收獲一定是一片金黃。