近日，新北儀隆重召開了本年度“質(zhì)量月”活動總結(jié)會。會議由質(zhì)量副總經(jīng)理主持，各部門主管、骨干人員及車間班組長共百余人參加會議?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、監(jiān)事會主席、總工程師等領導同志在主席臺就坐。

會議開始，質(zhì)保部副部長代表質(zhì)保部做“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告。報告從活動氛圍營造、活動總結(jié)、收獲與不足等四個方面進行了詳細闡述；對“質(zhì)量文化宣傳”“質(zhì)量提升計劃的制定”“我為質(zhì)量獻一策”“技能比武”“信息化成果分享”“QC質(zhì)量改進成果評審”“質(zhì)量先進個人評選”等活動的開展情況進行了系統(tǒng)回顧，并深刻剖析了在此次活動中的收獲與不足。

表彰環(huán)節(jié)中，公司經(jīng)理層領導分別為“我為質(zhì)量獻一策”“技能比武”“質(zhì)量先進個人”獲獎人員頒發(fā)了榮譽證書并合影留念。

隨后發(fā)言環(huán)節(jié)中， “我為質(zhì)量獻一策”“技能比武”“質(zhì)量先進個人”三項獲獎者代表進行發(fā)言。三位同志的發(fā)言鏗鏘有力、感情充沛，字里行間都流露出對質(zhì)量工作的深刻認識和體會，充分表達了對做好質(zhì)量工作的決心和信心。

會議最后，總經(jīng)理首先對“質(zhì)量月”活動中各職能部門積極參與所取得的成績給予肯定；并且強調(diào)，“質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但公司的發(fā)展是一個長期的過程，質(zhì)量工作是一項長久性的工作，絕不能搞一陣風，必須要長期堅持不懈地做下去。最后提出了三點要求：一是要經(jīng)常性地開展針對性的培訓，注重實效，持續(xù)提升員工業(yè)務能力和專業(yè)素質(zhì)；二是要強化質(zhì)量意識的養(yǎng)成，創(chuàng)新管理方法，利用一切機會和場合把質(zhì)量意識教育落實在日常工作中，讓員工養(yǎng)成良好的意識習慣；三是要努力追求績效，以結(jié)果為導向，汲取經(jīng)驗，改進不足，不斷追求高質(zhì)，不斷進步。

此次會議系統(tǒng)總結(jié)了“質(zhì)量月”活動所取得的成績與不足，激發(fā)了全員參與質(zhì)量提升工作的熱情，明確了下一步的努力方向，為公司今后質(zhì)量管理工作的順利開展奠定了良好基礎。