2019年2月13日，公司二〇一八年度表彰大會(huì)在行政樓第一會(huì)議室隆重召開。董事長劉君、總經(jīng)理李正安、監(jiān)事會(huì)主席李生儉、常務(wù)副總范光華等公司領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門人員以及各車間班組長以上人員等200余人參加了會(huì)議。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)李主席主持。

　　會(huì)上，總經(jīng)理李正安首先發(fā)表講話。李總對2018年度工作做了全面總結(jié)，充分肯定了2018年度市場運(yùn)營、科研項(xiàng)目、生產(chǎn)任務(wù)、各體系認(rèn)證、信息化建設(shè)、公司所獲榮譽(yù)等方面取得的成績，提出了公司在技術(shù)評審、計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理等方面存在的問題。隨后，李總簡要解讀了2019年度公司24字年度指導(dǎo)思想“人才戰(zhàn)略、管理科學(xué)、市場多元、轉(zhuǎn)型升級、軍民融合、智能發(fā)展”，并對2019年度各項(xiàng)工作做了具體安排，同時(shí)要求各部門對年度工作計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真分解，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。最后，李總引用《習(xí)總書記在民營企業(yè)座談會(huì)上的講話》中“這些困難是發(fā)展中的困難、前進(jìn)中的問題、成長中的煩惱，一定能在發(fā)展中得到解決”這段話，來鼓勵(lì)公司全體干部、員工敢于正視問題，敏于發(fā)現(xiàn)問題，善于分析問題，勇于解決問題，堅(jiān)定信念、同心同德、相互包容、相互幫助、團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏，在公司董事會(huì)的正確帶領(lǐng)下，牢記使命、不忘初心，朝著新北儀夢奮勇前行！

　　表彰環(huán)節(jié)，李總宣讀了《2018年獲得省、市級單位表彰的獲獎(jiǎng)名單》、《關(guān)于表彰2018年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于表彰2018年度保密工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于表彰2018年度優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果獎(jiǎng)的決定》、《關(guān)于表彰2018年度眾創(chuàng)平臺(tái)創(chuàng)新獲獎(jiǎng)人員的決定》、《關(guān)于表彰2018年度公司紅旗設(shè)備的決定》。

　　頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，董事長為榮獲“省國防科技工業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號的何愛新同志、“省國防科技工業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者”榮譽(yù)稱號的王會(huì)麗同志、“河南省技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號的呂高昌同志以及“2018年度先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號的市場部、財(cái)務(wù)部、三車間頒發(fā)了獎(jiǎng)狀并合影留念；李總為榮獲“區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、區(qū)牧野工匠”榮譽(yù)稱號的劉陽同志、“節(jié)水優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員”榮譽(yù)稱號的李雯同志、“新鄉(xiāng)市企業(yè)民主管理征文活動(dòng)三等獎(jiǎng)”獲得者王世鋒同志頒發(fā)了獎(jiǎng)狀并合影留念；范光華、李海龍、何愛新、劉曉雨、應(yīng)光娟五位公司領(lǐng)導(dǎo)分別為榮獲“2018年度先進(jìn)個(gè)人”、“省、公司優(yōu)秀QC小組”、“眾創(chuàng)平臺(tái)創(chuàng)新一、二、三等獎(jiǎng)”和“紅旗設(shè)備”榮譽(yù)稱號的集體和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品并合影留念。

　　先進(jìn)代表發(fā)言環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)部部長單良、計(jì)網(wǎng)中心于振凱、技術(shù)部張晨三位同志分別代表先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和技術(shù)標(biāo)兵進(jìn)行了發(fā)言。感人肺腑的事跡，真摯熱烈的情感，引起了共鳴，贏得了掌聲。

　　總結(jié)講話中，董事長首先代表董事會(huì)、黨委及經(jīng)理班子向長期以來為公司發(fā)展櫛風(fēng)沐雨、無私奉獻(xiàn)的員工同志們及其家人致以誠摯的新春祝福并對獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示了由衷的祝賀。在簡要回顧了公司一年來的發(fā)展成績后，董事長指出：2019年是新中國成立70周年，也是公司成立19周年；2019年是公司轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，更是公司管理提升的一年。2019年，如果我們把成績當(dāng)成資本，那么我們面臨的處境將十分危險(xiǎn)。我們現(xiàn)在所處的，是一個(gè)船到中流浪更急、人到半山路更陡的時(shí)候，不進(jìn)則退、非進(jìn)不可！在春節(jié)前召開的年度工作計(jì)劃會(huì)議上，公司將2019年定為“管理提升年”。新北儀的19年風(fēng)雨如磐走到今天，依靠的正是不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、提升管理水平、創(chuàng)新管理方法，而2018年工作中暴露的諸多問題，猶如一記重拳讓我們在成績的喜悅中憤然警醒！一家企業(yè)因管理而成功，也因管理而失敗。摒棄對管理方法的研究與發(fā)展，喪失管理手段的嚴(yán)肅與力度，企業(yè)就會(huì)失去執(zhí)行力與生命力，企業(yè)的機(jī)體就會(huì)急劇病化、僵化，出現(xiàn)工作效率低下、質(zhì)量問題頻發(fā)、員工人浮于事、干部欺上瞞下等問題，久而久之企業(yè)必然走向衰亡。隨后，董事長從提升經(jīng)營管理、強(qiáng)化科研管理、升級生產(chǎn)管理以及貫徹人才戰(zhàn)略四個(gè)方面對公司2019年度的工作做了系統(tǒng)性的部署。董事長強(qiáng)調(diào)：歷史潮流滾滾向前，它從不等待猶豫者、觀望者，更不同情懈怠者、軟弱者，只有與歷史同步伐、與時(shí)代共命運(yùn)的人，才能贏得光明的未來。市場變局中危和機(jī)同生并存，克服了危即是機(jī)，失去了機(jī)即是危。抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于我們以堅(jiān)定的信念、大局的眼光、果決的行動(dòng)來持續(xù)豐富管理方法、強(qiáng)化管理手段，向管理要效益、向管理要效率，用管理的不斷創(chuàng)新，推進(jìn)發(fā)展的航船劈波斬浪、一往無前！

　　最后，董事長給與會(huì)人員解讀了公司大門上的春聯(lián)（上聯(lián)：人才戰(zhàn)略管理科學(xué)濃墨酣書轉(zhuǎn)型升級奮斗史；下聯(lián)：軍民融合市場多元丹青盡繪智能發(fā)展錦繡圖）的深刻含義，并鼓勵(lì)與會(huì)人員不忘初心、不思懈怠、不畏艱險(xiǎn)、不懼挫敗，將每一天都看作是新的起點(diǎn)，共同努力，在新時(shí)代創(chuàng)造新北儀更大的奇跡！

　　此次會(huì)議既是一次表彰會(huì)，也是一次總結(jié)會(huì)，更是一次動(dòng)員會(huì)。會(huì)上集中表彰了公司各崗位上表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人，為公司全員樹立了學(xué)習(xí)的楷模；系統(tǒng)總結(jié)了公司2018年度各項(xiàng)工作，為各部門總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；更加明確了2019年度各項(xiàng)工作的努力方向和目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司2019年度各項(xiàng)目標(biāo)起到積極的引導(dǎo)與推動(dòng)作用。