2019年1月5日上午，公司在行政樓第一會(huì)議室組織召開(kāi)2018年度干部述職暨測(cè)評(píng)大會(huì)。董事長(zhǎng)劉君、總經(jīng)理李正安、監(jiān)事會(huì)主席李生儉、董事會(huì)成員馬沖、常務(wù)副總范光華、黨委成員等高層領(lǐng)導(dǎo)，部門主管、職能部門以及車間班組長(zhǎng)以上人員等170余人參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理李正安主持。

　　會(huì)議期間，董事長(zhǎng)劉君首先強(qiáng)調(diào)了述職要點(diǎn)、測(cè)評(píng)目的以及評(píng)分細(xì)則。董事長(zhǎng)指出，此次會(huì)議目的是考察中層正職干部的管理能力、工作業(yè)績(jī)以及品德方面的綜合表現(xiàn)。評(píng)分人員應(yīng)根據(jù)參評(píng)干部的日常表現(xiàn)以及述職報(bào)告內(nèi)容，客觀公正、實(shí)事求是地予以評(píng)分。

　　隨后，辦公室主任李文龍、人力資源部部長(zhǎng)宋亞明等15位中層干部依次登臺(tái)，分別從年度目標(biāo)完成情況、職責(zé)履行等方面進(jìn)行了述職演講。

　　在聽(tīng)取述職報(bào)告后，總經(jīng)理李正安對(duì)述職情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并發(fā)表重要講話。李總指出，此次述職干部的整體表現(xiàn)良好，個(gè)別干部需要更正確地領(lǐng)會(huì)述職要領(lǐng)，更準(zhǔn)確地將自身崗位職責(zé)講述出來(lái)?；厥?018年，公司整體工作情況概括為“成果豐碩、問(wèn)題突出”。公司順利啟動(dòng)了“兩化融合”管理體系、GJB5000A管理體系貫標(biāo)工作；參加了“跨越險(xiǎn)阻2018”陸上無(wú)人挑戰(zhàn)賽；實(shí)現(xiàn)了全景觀察等產(chǎn)品獨(dú)立定型且正逐步適應(yīng)項(xiàng)目招、投標(biāo)變化，取得了令人滿意的成績(jī)。但一些工作需不斷改進(jìn)和提高。存在問(wèn)題并不可怕，可怕的是不能重視問(wèn)題。正如習(xí)總書(shū)記所講，這些困難是發(fā)展中的困難、前進(jìn)中的問(wèn)題、成長(zhǎng)中的煩惱，一定能在發(fā)展中得到解決。2019年是新中國(guó)成立70周年，是各項(xiàng)改革持續(xù)深化的一年，也是公司產(chǎn)品、生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年。生產(chǎn)能力不可儲(chǔ)存，科研工作不可等待，各類競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目需爭(zhēng)分奪秒。每位干部都應(yīng)從思想上正視、在行動(dòng)中重視這些問(wèn)題，潛下心研究對(duì)策，沉下心解決問(wèn)題，依照公司2019年度工作計(jì)劃做好各項(xiàng)工作。

　　會(huì)議最后，董事長(zhǎng)代表董事會(huì)、黨委及經(jīng)理班子向奮戰(zhàn)在公司各崗位員工及其家人致以誠(chéng)摯的新年祝福，并要求：各部門主管認(rèn)真學(xué)習(xí)《二〇一九年度工作計(jì)劃》，正確理解、緊密圍繞“24字指導(dǎo)思想”編制部門分解計(jì)劃；各位干部、員工轉(zhuǎn)變思想觀念，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情投入到工作中，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2019年“開(kāi)門紅”。